在愉快地度過(guò)了春節(jié)長(zhǎng)假以后,上班的人們面對(duì)著將要開(kāi)展的一系列工作,了無(wú)生趣。這個(gè)時(shí)候很多人心里想的就是一個(gè)字“拖”。其實(shí)喜歡拖延的人不在少數(shù),這種“病”相信每個(gè)人在某個(gè)時(shí)刻都曾犯過(guò)。拖延有苦惱,因?yàn)樵谕涎拥倪^(guò)程中,有事情懸著沒(méi)做完會(huì)讓人產(chǎn)生焦慮感,又因?yàn)闆](méi)法控制自己的拖延而產(chǎn)生挫敗感,還要面臨做不完、被懲罰或錯(cuò)失機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。那為什么我們寧愿忍受這些焦慮和挫敗,也還是要堅(jiān)持拖延呢?
任何一個(gè)行為得以發(fā)出,必然是有獲益。都火燒眉毛了還在拖延的行為,可能在外人看來(lái)恨鐵不成鋼,在自己的意識(shí)層面,也認(rèn)為很不明智,但如果去探查拖延背后的潛意識(shí)動(dòng)機(jī),你會(huì)發(fā)現(xiàn),從某種意義上說(shuō),拖延是一種充滿(mǎn)智慧的適應(yīng)方式,盡管這樣的智慧可能會(huì)因小失大,適應(yīng)也可能是不良適應(yīng)。
只要不開(kāi)始,我還是很好很完美的
拖延上課、拖延寫(xiě)論文、拖延找工作……只要開(kāi)始一件事,我們就有可能面臨很多困難:聽(tīng)不懂課、寫(xiě)不好論文、找不到滿(mǎn)意工作。搞不定、不完美、能力有限……我們索性用拖延來(lái),保存住腦海中的幻想——我很完美,我只是沒(méi)開(kāi)始而已。
歐文·亞隆在《直視驕陽(yáng)》中,描述了這樣一個(gè)例子:一個(gè)三十幾歲的女士,志向是當(dāng)一個(gè)畫(huà)家,在她的房間中,一個(gè)空白的畫(huà)板,安靜地?cái)[放了好幾年。盡管當(dāng)畫(huà)家是她從小的夢(mèng)想,但是,她始終拖延著不開(kāi)始自己的創(chuàng)作。亞隆問(wèn)她:“為什么不開(kāi)始呢?我看得出來(lái)你很有想法?!彼卮鹫f(shuō):“如果我開(kāi)始作畫(huà),畫(huà)筆落下那一刻,我就不得不面對(duì)這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)——我的畫(huà)作竟是那么普通啊,原來(lái)那些完美驚艷,只不過(guò)是我的幻想罷了?!?/p>
拖延,讓人們巧妙地保護(hù)了自我價(jià)值,讓我們可以在美好的夢(mèng)境中,無(wú)限暢游,不會(huì)被現(xiàn)實(shí)打破。
我無(wú)權(quán)拒絕,但可以用拖延反抗
拖延還有這樣的功能,用非暴力不合作的被動(dòng)攻擊,來(lái)獲取自主控制權(quán)。
試想,你的拖延都是在什么情況下引起的,是不是在必須順從規(guī)則,但你一點(diǎn)也不想順從時(shí)引起的呢?比如領(lǐng)導(dǎo)派任務(wù),可勁兒想拖延,但朋友約玩耍,行動(dòng)力妥妥的。
領(lǐng)導(dǎo)給你派了一個(gè)你不愿意做、但又不能說(shuō)不的任務(wù),于是你會(huì)拖到最后一刻才開(kāi)始,即使時(shí)間到了,你也會(huì)找到應(yīng)對(duì)方式,或者延遲交任務(wù),借口是“其他工作太忙了,沒(méi)顧上,再給我多點(diǎn)時(shí)間”;或者犧牲質(zhì)量:時(shí)間倉(cāng)促,只能做成這樣了。
這樣,你是在為權(quán)力而戰(zhàn)。拖延癥起到了權(quán)力的平衡器作用,上司再有權(quán)勢(shì),也不能逼迫你按時(shí)按量完成,“做與不做,我不能選擇,但什么時(shí)候開(kāi)始,由我來(lái)決定”——這樣,我們?cè)诿鎸?duì)權(quán)威時(shí),更有控制感。
有恃無(wú)恐,一切盡在掌握
還有一些人拖延是因?yàn)橛惺褵o(wú)恐,對(duì)任務(wù)難度、時(shí)間需要、自我能力、拖延結(jié)果等有著樂(lè)觀(guān)的評(píng)估?;蛘呤菍?duì)自己的能力超級(jí)自信:反正到后面肯定能做完,早一點(diǎn)開(kāi)始也是修修改改浪費(fèi)時(shí)間。或者并不害怕拖延后果:拖延找工作,找不到工作我正好還可以多玩會(huì)兒;拖延方案,領(lǐng)導(dǎo)最多批一下,也不能拿我怎樣;拖延寫(xiě)論文,大不了延期畢業(yè)。或者深諳拖延的好處:雖說(shuō)早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃,但早飛的鳥(niǎo)兒也有被滅掉的風(fēng)險(xiǎn)。比如,方案交的越早,領(lǐng)導(dǎo)的修改意見(jiàn)越多,修改的工作量也就越大。拖到?jīng)]了時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)也只能降低要求,勉為其難給通過(guò)了。
除了這幾點(diǎn),拖延還會(huì)有許多潛在動(dòng)機(jī)。從適應(yīng)意義來(lái)看,拖延行為有著短期獲益,但如果拖延成了習(xí)慣,變成一個(gè)人的行為模式,就有可能帶來(lái)長(zhǎng)期的困擾。比如:陷入拖延怪圈,決定痛改前非,然而下一次,拖延癥又犯了,積重難返;拖延期間,伴隨著彌漫性的焦慮,工作效率低;改不了拖延,導(dǎo)致挫敗感、抑郁感,影響自我評(píng)價(jià);錯(cuò)失機(jī)會(huì)或引發(fā)人際關(guān)系緊張……
如果不想改變拖延的毛病,只要還在控制范圍,不妨拖延,在死線(xiàn)前該吃吃該玩玩,不必焦慮,反正能做完。而如果拖延已形成自我和現(xiàn)實(shí)的困擾,成了拖延癥,那改變的第一步,就要先了解:為什么拖延?只有知道卡在哪兒,才能找到解決之道。(楊劍蘭 作者系國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師)