[科普中國]-供貨商管理庫存系統(tǒng)

供貨商管理庫存系統(tǒng)（Vendor-Managed Inventory，簡稱VMI）是為制造商或供貨商提供客戶服務策略的資訊系統(tǒng)。根據(jù)EDI、ERP系統(tǒng)透過互聯(lián)網(wǎng)提供的信息，供貨商可以迅速了解銷售點的存貨，然后通過預先設定的程式計算得知需要補充的貨物種類和數(shù)量，以此把銷售點的存貨維持在適當?shù)乃剑罱K達到降低物流中心庫存成本個提高客戶服務質(zhì)量的目的。

定義供應商管理庫存是一種以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況，修正協(xié)議內(nèi)容， 使庫存管理得到持續(xù)改進的合作性策略。在VMI伙伴關系中買方負責將產(chǎn)品的消耗需求信息及時、準確地傳遞給賣方，而賣方對買方的庫存負責。這意味著賣方監(jiān)管買方的庫存水平，并決定在何時、以何種方式、以多大的批量來補充買方的庫存，甚至承擔買方庫存成本，直到產(chǎn)品在買方出售。

供應商管理庫存的實踐模式依據(jù)眾多企業(yè)的實踐，因供應商介入客戶庫存管理程度的不同，供應商管理庫存主要可概括為如下3種模式：

①供應商向客戶提供管理其產(chǎn)品庫存決策的軟件系統(tǒng)，客戶利用供應商提供的軟件系統(tǒng)執(zhí)行庫存決策并擁有和管理庫存。

②供應商在客戶現(xiàn)場，代表客戶執(zhí)行其產(chǎn)品的庫存決策。客戶擁有庫存，但供應商管理庫存。

③供應商在客戶現(xiàn)場，代表客戶執(zhí)行其產(chǎn)品的庫存決策。供應商代表客戶擁有并管理庫存，直到客戶銷售或消耗掉產(chǎn)品。

介紹供應商管理庫存（VMI）是一系列商業(yè)模式，其中產(chǎn)品的購買者向該產(chǎn)品的供應商（供應商）提供某些信息，并且供應商全權(quán)負責維護商定的材料庫存，通常在買方的消費地點（通常是商店）。通過調(diào)整供需缺口，第三方物流供應商也可以參與確保買方擁有所需的庫存水平。

作為一種共生關系，VMI使企業(yè)無意中失去商品的可能性并減少供應鏈中的庫存。此外，商店中的供應商（供應商）代表通過確保產(chǎn)品正確顯示并且商店員工熟悉產(chǎn)品線的功能而使供應商受益，所有這些都有助于清潔和組織商店的產(chǎn)品線。 VMI還可以降低牛鞭效應的幅度。

使VMI工作的關鍵之一是共享風險。在某些情況下，如果庫存不銷售，供應商（供應商）將從買方（零售商）回購產(chǎn)品。在其他情況下，產(chǎn)品可能由零售商占有，但在銷售發(fā)生之前不歸零售商所有，這意味著零售商只是為了交換預定的傭金而安置（并協(xié)助銷售）產(chǎn)品或利潤（有時也稱為寄售庫存）。此傭金業(yè)務的一種特殊形式是基于掃描的交易，其中通常應用VMI，但其使用不是強制性的1。

這是沃爾瑪和許多其他大型零售商使用的成功商業(yè)模式之一。石油公司經(jīng)常使用技術(shù)來管理他們提供的加油站的汽油庫存（參見Petrolsoft公司）。 Home Depot將這項技術(shù)應用于制造商品的大型供應商。 VMI通過使用電子數(shù)據(jù)交換格式，EDI軟件和統(tǒng)計方法來預測和維護供應鏈中的正確庫存，有助于促進供應商和制造商之間的更深入了解。

供應商受益于對顯示器的更多控制以及員工的更多客戶聯(lián)系;零售商可以從降低的風險，更好的店鋪員工知識（為供應商和零售商建立品牌忠誠度）以及減少顯示器維護費用中受益。

消費者受益于知識淵博的店員，他們在需要零件或服務時經(jīng)常和熟悉的制造商（供應商）代表聯(lián)系。店員對所有供應商提供的大多數(shù)產(chǎn)品線都有很好的了解。他們可以幫助消費者從競爭產(chǎn)品中選擇最適合他們的商品，并提供商店提供的服務支持。

在貨物的制造水平上，VMI有助于防止倉庫溢出或短缺，以及昂貴的勞動力，采購和會計。借助VMI，企業(yè)可以保持適當?shù)膸齑?，?yōu)化的庫存可以輕松訪問和快速處理，同時降低人工成本。

本詞條內(nèi)容貢獻者為:

任毅如 - 副教授 - 湖南大學