[科普中國]-能源成本

工業(yè)生產必須使用動力，動力必然消耗能源，因此，能源成本也稱為動力成本。常用的能源包括水、電、油、氣、煤等。由于傳統(tǒng)能源的不可再生性，企業(yè)別無選擇地承擔了能源價格持續(xù)上漲的壓力。英國塑料聯(lián)合會的統(tǒng)計表明，至少44%的企業(yè)不能將上漲的能源成本通過提高銷售價格轉嫁給用戶。在這樣的市場環(huán)境下，如果不能采取有效措施在內部消化能源成本的壓力，企業(yè)將陷入絕境，尤其是高能耗企業(yè)。

工業(yè)生產中的能源分類能源是可以直接或經轉換提供人類所需的光、熱、動力等任一形式能量的資源，包括固體燃料、液體燃料、氣體燃料、水能、電能、太陽能、生物質能、風能、核能、海洋能和地熱能等類型。工業(yè)生產中常見的能源消耗有水、電、油、氣、煤等。

1、水。水是最常用的能源，在工業(yè)生產中用于蒸汽動力、熱量交換（如冷卻水、冷凍水），還用于清洗、涂裝、電鍍等工藝。

2、電。電是最重要的能源，它為機械、自動控制等提供動力，為照明、熱轉換（加熱或制冷）等提供能量，還能為涂裝、電鍍等工藝提供必要條件。

3、油。常用的油有柴油、汽油、重油，主要用于動力或熱能供應。

4、氣。常用的氣體有液化石油氣(LPG)、天然氣等，主要用于動力和熱能供應。

5、煤。煤也是常用能源，主要用于動力和熱能供應。

能源的不可再生性，使其顯得越來越稀缺，其采購價格會越來越高。節(jié)約能源不但是提高成本競爭力的需要，也是企業(yè)作為法人對社會應盡的義務。

能源成本管理的基本要求和其他物料的采購不同，能源價格整體上是由資源的稀缺性決定的，由國家宏觀控制的，企業(yè)在能源采購上基本沒有議價能力，所以，能源成本管理的重中之重是節(jié)能降耗。

1、單位能耗管理。單位產品成本能夠直接反映企業(yè)的成本水平和競爭能力，對于能源成本而言，還經常使用單位產品的能源消耗進行衡量，這樣有利于目標成本管理和進行橫向比較，客觀評價企業(yè)的成本競爭力，為降低成本活動找到方向。

2、能源計量。加強能源計量管理，提高能源計量管理與技術水平，逐步使用現(xiàn)代化方法進行能源計量，這是節(jié)能技術進步的基礎工作，也是實現(xiàn)工藝、設備最佳運行的必要手段。

3、完善能源管理制度。完善能源管理制度具體包括：完善企業(yè)成本管理體系，設立節(jié)能降耗目標并分解到位，縱向到底、橫向到邊；每月召開一次能源例會，分析上月的能耗情況，制定下月的節(jié)能目標；堅持能耗跟蹤分析制度，對能耗進行過程控制。同時，根據(jù)能源計量儀表提供的準確數(shù)據(jù)，數(shù)字化地進行節(jié)能降耗管理，制定能源管理制度和月能源管理評價細則、獎懲制度，納入部門和干部每月績效考評。

4、提高全員節(jié)能意識?？刂颇茉闯杀荆紫纫ㄟ^專題教育和現(xiàn)場目視管理，提高員工節(jié)能意識；其次要加強現(xiàn)場巡查，消除跑、冒、滴、漏，杜絕“長流水”、“長明燈”、“連夜扇”等情形，杜絕能源浪費。1

降低能源成本的措施能源成本管理的本質是節(jié)能降耗，即用高效率低能耗的工藝和過程生產出高效率低能耗的產品，既降低成本又提高利潤。企業(yè)在全球能源日漸緊缺的市場環(huán)境中發(fā)展的兩大法寶是：利用管理性措施節(jié)能降耗和利用技術性措施節(jié)能降耗。

利用管理性措施節(jié)能降耗1、能源科學管理

根據(jù)產品技術和工藝技術的內在科學規(guī)律，通過加強精細化、動態(tài)化管理，優(yōu)化運行方式和控制方式，實現(xiàn)工藝、設備最佳運行，這是現(xiàn)代化生產提高節(jié)能水平的關鍵。

2、利用節(jié)能政策

國家對節(jié)能工作一直非常重視，1984年政府有關部門組織制定了節(jié)能技術政策大綱。20多年來，我國節(jié)能工作以提高用熱和用電效率為重點，鼓勵、支持提高熱效率、余熱回收利用，推廣節(jié)能設備，改造各種耗能工藝設備，取得了很好的成績。為進一步推進節(jié)能降耗工作，促進我國經濟逐步向資源節(jié)約型和集約經營型方向轉變，2006年5月，政府有關部門再次頒布了《中國節(jié)能技術政策大綱）），為企業(yè)中長期節(jié)能規(guī)劃、技術改造和科研工作提供了方向和指引。

3、加強過程控制

所謂過程控制，是指對生產過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程在受控和有能力的狀態(tài)下運行，從而使產品和服務穩(wěn)定地滿足顧客的要求。能源成本的過程控制不但是一般意義上的管理方法，還有很高的技術含量，對于整個工藝系統(tǒng)來說，需要充分利用自動控制技術、信息技術，優(yōu)化系統(tǒng)整體效率，使企業(yè)在不斷變化的、不穩(wěn)定的能源市場環(huán)境下，實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

4、開展節(jié)能降耗活動

將能源成本管理與合理化建議活動、QC小組活動、自主研究活動等相結合，全面發(fā)動企業(yè)員工開展節(jié)能降耗活動，把節(jié)能降耗與經濟效益聯(lián)系起來，對先進班組和個人給予獎勵，調動全員節(jié)能降耗的積極性，從單純的靠增加產量增加效益轉變到靠加強內部管理、降低消耗、提高質量綜合競爭力來增加效益。將能源成本作為目標管理中的重要指標，納入部門和個人的業(yè)績考核，這是管理性措施發(fā)揮作用的關鍵。1

利用技術性措施節(jié)能降耗依靠技術進步來降低能源消耗是降低能源成本的根本途徑。企業(yè)應主動利用新技術、新工藝、新產品，通過淘汰、更換、改造、新建，利用技術性措施減少能源消耗。

1、調整產品結構。調整產品結構和能源消費結構，逐步淘汰高能耗產品，引進或開發(fā)低能耗產品。這里所說的能耗，既包括產品生產過程中的能耗，又包括客戶使用產品時的能耗。顯然，前者能降低企業(yè)自身的能源成本，后者能提高產品的市場附加價值。

2、進行節(jié)能化改造。加速低效率用能工藝和設備的更新改造，采用高效節(jié)能新技術，通過工藝改進、節(jié)能工程等從源頭減少能源消耗。

3、采用節(jié)能產品和節(jié)能材料。在企業(yè)運行和新改擴建過程中，主動采用高效節(jié)能產品和節(jié)能材料。

4、余能余熱回收。在提高供熱效率的基礎上，根據(jù)“梯級利用，高質高用”的原則對工藝余能、余熱及放散可燃氣體等實行回收利用。1

能源成本的督導考核能源成本的督導考核是指將生產作業(yè)中消耗能源的實際指標與能源成本的預算、計劃指標進行對比，考核能源節(jié)約目標的完成情況、評價成本管理系統(tǒng)的實效，是企業(yè)實現(xiàn)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。對能源成本的考核主要有以下作用。

(1)全面掌握企業(yè)能源的使用情況。

(2)減少企業(yè)在能源方便的浪費。

(3)有利于企業(yè)能源的二次利用。

(4)有利于節(jié)能工作的開展。

(5)有利于企業(yè)制訂下一步的能源計劃。2

本詞條內容貢獻者為:

李斌 - 副教授 - 西南大學