劉忠范:研究真興趣,靜心做學問——專訪九三學社中央副主席、北京石墨烯研究院院長劉忠范院士
九三學社 北京石油化工學院支社 段昫薇
人物簡介:
劉忠范,九三學社中央副主席、第十三屆全國政協(xié)常委、北京市政協(xié)副主席、北京石墨烯研究院院長、北京大學納米科學與技術(shù)研究中心主任。獲評首屆國家杰出青年基金獲得者(1994)、首屆教育部長江學者獎勵計劃特聘教授(1999)、“科學中國人年度人物”(2009)、中國科學院院士(2011)、中組部“萬人計劃”杰出人才(2013)、發(fā)展中國家科學院院士(2015)。發(fā)表學術(shù)論文560余篇,申請發(fā)明專利110余項。撰寫的《納米技術(shù)與人類生活》被收錄在小學課本中。
“研究的樂趣在于過程,而不在于結(jié)果本身?!眲⒅曳对菏吭趧偦貒鴷r,對其學生說道,“因為過程當中隱藏著新的發(fā)現(xiàn)、新的發(fā)明和新的目標,這也是科學家們樂此不疲的奧秘?!?/p>
或許,這也可以解釋劉忠范院士從始至終所堅持的學術(shù)作風,以及對科研的執(zhí)著精神與態(tài)度。
前30年“興趣、機遇、選擇”
1962年冬天,劉忠范院士出生在吉林省九臺縣的一個偏遠農(nóng)村,其父母是典型的農(nóng)民,用劉忠范院士自己的話說,就是斗大字不識一個。
然而,經(jīng)濟的貧困并沒有成為阻礙劉忠范院士對學問知識的追求,而這,也得益于母親的支持、自己的興趣、老師的助力等因素。
1979年,作為唯一上榜生,劉忠范院士考上了現(xiàn)更名為長春工業(yè)大學的吉林工學院化工系。
這讓劉院士有了最初的興趣和愛好,有了選擇和追求的方向,這也是他接觸科學的起點。而對科學的研究,從此開始。
1984年,作為國家教委公派的第三批赴日研究生,劉忠范院士來到了日本橫濱國立大學就讀。
之后 ,劉院士選擇去東京大學攻讀博士學位,并在日本國立分子科學研究所做博士后,遇到了可能是改變了劉院士一生的兩位恩師:藤嶋昭先生和井口洋夫先生。
在自述中,劉忠范院士說道:“日本留學期間,我很幸運地遇到了藤島昭先生和井口洋夫先生。嚴格地講,這種幸運完全得益于我自己的選擇,義無反顧的選擇?!?/p>
藤島先生是現(xiàn)代光電化學奠基人之一,早在研究生時代就發(fā)現(xiàn)了 “本多-藤島效應”,開啟了光電解水制氫、光催化等半導體光電化學新時代。
也是藤島先生帶領劉忠范院士進入一個此前從未接觸過的LB膜領域,并成為該領域小有名氣的專家。
事實上,藤島先生本人并非LB膜專家,他自己也從未參加過該領域的國際會議。
但是,其過人之處在于能夠及時地點撥和鼓勵學生勇往直前,并能夠從看似雜亂無章的數(shù)據(jù)中找到有價值的線索,鼓勵學生深入挖掘下去。
他給了學生非常大的自由探索空間,但是總能在你遇到困難的時候出現(xiàn)在你的面前, 鼓勵你不要氣餒,堅持下去。
在長達五年的合作之后,劉忠范院士和藤島先生的關系亦師亦友。雖只相差20歲,但藤島先生對待劉忠范院士就像自己的孩子一樣。
劉院士于2011年當選為中國科學院院士?!爱敃r得到消息,我第一時間通知藤嶋先生,希望把這個好消息傳達給我最信賴的恩師。后來我發(fā)現(xiàn),我的師兄弟都知道這個消息了,原來,是在接到我的電話后,藤嶋先生挨個打電話通知,就像是自己孩子的喜事一樣,‘普大喜奔’?!?/p>
盡管藤島先生非常“鐘情”劉忠范院士這位弟子,但他并沒有阻止劉忠范院士的下一次選擇,即在日本國立分子科學研究所跟隨井口洋夫先生,研究蛋白質(zhì)的變性結(jié)構(gòu)與導電性的對應關系。
在這里,劉忠范院士獲得了從事交叉學科研究的勇氣,奠定了從事交叉學科研究的基礎。
這種影響是深遠的,后來他闖入了納米科技領域,再后來又走進了納米碳材料研究的大門,無不源于此。
31歲歸國,新的學術(shù)追夢之旅
1993年6月,劉忠范院士回國。在回國前,還發(fā)生了兩件值得關注的事情。
事實上,在回國前劉忠范院士已經(jīng)考取了得克薩斯大學奧斯汀分校Adam Heller教授的博士后。
然而,美國大使館并沒有給他簽證,原因是懷疑他有移民傾向。即使藤島先生親自去大使館做擔保,都沒有同意。
這是促使劉忠范院士回國原因之一,而另一個原因,在于當年北大化學系蔡生民教授的屢次邀請。
“有一次,蔡先生來日本找我,他乘坐的新干線出了問題,半夜才從東京到達崗崎。”劉忠范院士說道,這令其十分感動,并毅然決定回國。
剛回國的劉忠范院士初到北大僅僅是一名講師,但只做了兩個星期。
兩個星期的講師、兩個月的副教授、之后的教授,劉忠范院士在日本的科研積累讓其在職位上發(fā)生了快速的變化。
此外,還有另外一件事,令劉忠范院士永生難忘。
在劉忠范院士回國之時,井口先生和藤島先生送其一卡車先進的儀器設備?!拔以趺粗朗且豢ㄜ??因為他們送給我的儀器是由國家科學考察團的船從日本運到青島,再由北大派車從青島運回來的,正好是一卡車。”劉忠范院士說道。
這些儀器,在20世紀90年代初的中國,是絕無僅有的,這也成為之后劉忠范院士繼續(xù)開展所熱愛的科研工作的物質(zhì)基礎。
工匠精神讓劉忠范院士在2008年毅然進軍石墨烯領域
在日本多年,對于劉忠范院士本人的影響是深遠的。其中,影響最深刻的,是日本的工匠精神。
對此,劉忠范院士說道:“日本的工匠精神,正是中國做技術(shù)、做學問最缺乏的。我們要把一件事做好,并做到極致,做到別人所不能做到的。”、
這是劉忠范院士的奮斗目標,同時,也是其從始至終對待學術(shù)的態(tài)度。
也正是這種工匠精神,讓劉忠范院士在2008年毅然跨入完全不熟知,但在國際上已經(jīng)成為各國科學界炙手可熱的新材料的石墨烯領域。
2004年,石墨烯被英國曼徹斯特大學的兩位科學家首次獲得,是至今發(fā)現(xiàn)的厚度最薄,同時擁有非常好的導電導熱性能和力學強度的材料。
因為其巨大的潛在應用前景,短短幾年,石墨烯就已成為炙手可熱的新材料。
據(jù)北京大學化學與分子工程學院,劉忠范院士的學生張錦教授介紹:“當時劉院士花了很多時間到全世界去考察,聽牛人講報告,最后,在2008年下決心帶領團隊做石墨烯?!?/p>
就這樣,劉忠范院士帶領團隊,在學術(shù)研究的道路上再次發(fā)現(xiàn)新目標。
經(jīng)過十年的發(fā)展,現(xiàn)如今,中國石墨烯技術(shù)已經(jīng)達到什么水平?
對此,劉忠范院士認為,中國的石墨烯研究處于第一方隊,是毋庸置疑的。
“在全世界范圍內(nèi),中國搞石墨烯研究的隊伍最龐大,參與的企業(yè)最多,在石墨烯領域所發(fā)表的論文和申請的專利在數(shù)量上都已領先世界?!眲⒅曳对菏空f道,“但是真正原創(chuàng)性、突破性的成果非常少,除了個別點上,我們是領先的,比如石墨烯薄膜制備。”
當前,我國的石墨烯研究存在太多急功近利行為,很多都是短平快的粗放型研究和概念的炒作,市場也非常無序。
并且,多數(shù)企業(yè)是為了炒作石墨烯而一擁而上的小作坊式的企業(yè),沒有雄厚的人力、物力和財力基礎來支撐真正的石墨烯產(chǎn)業(yè)化研究。
此外,就算是在國際上,石墨烯的應用目前也處于探索階段,它可以應用到各個領域,但,石墨烯需要找到一個非它不可的用途。
“只有我們集中精力把這個難題解決了,找到非石墨烯不可的領域,并做出高端產(chǎn)品,石墨烯才有更廣闊的領域。”劉忠范院士表示。
2018‘研發(fā)代工’提案 充分調(diào)動中國近9千萬科研人員積極性
然而,基于當前中國小作坊生產(chǎn)的現(xiàn)狀,以及國外大公司每年上百億美金研發(fā)投入,劉忠范院士認為,長此以往下去,咱們是干不過人家的。
在經(jīng)過深入的思考之后,劉忠范院士認為,這是組織形式的問題。因此,在今年兩會上,劉忠范院士正式提出了“研發(fā)代工”模式。
何為研發(fā)代工?
對此,劉忠范院士解釋到,研發(fā)代工,即企業(yè)提出研發(fā)需求,科研工作者給企業(yè)打工做研發(fā)。要知道,企業(yè)最懂用戶需求,那么,經(jīng)企業(yè)所提交的技術(shù)需求,則肯定是市場需要的,這就很容易讓技術(shù)真正的落地應用。
此外,科研人員除了研發(fā)技術(shù)之外,并不需要去做市場工作,這方面的工作則交給企業(yè),雙方各司其職,優(yōu)勢互補。
利益方面,劉忠范院士則表示,主要有兩個方面,其一,企業(yè)給科研人員提供研發(fā)經(jīng)費,并將之后的市場份額分給科研人員。其二,則是科研人員研究出來的技術(shù)專利,則全部歸屬于企業(yè)。
這樣,科學家和企業(yè)共乘一條船,全程利益捆綁,則有助于調(diào)動雙方的積極性。
“改革開放之初的包產(chǎn)到戶釋放了8億農(nóng)民的活力和積極性,我想,研發(fā)代工則會調(diào)動將近9千萬科研工作者的積極性,會讓科學家們更有成就感和獲得感,讓中國的企業(yè)更具有創(chuàng)新能力和競爭力?!眲⒅曳对菏繄远ǖ恼f道。
當前,北京石墨烯研究院(BGI)已經(jīng)與多家企業(yè)建立了研發(fā)代工的伙伴關系,正在全力推進石墨烯等相關領域的研究。
對此,劉忠范院士還開玩笑的說:“以后你們再次見到我,也許我也在福布斯首富榜上了呢?!?/p>
結(jié)語:技術(shù)創(chuàng)新才是王道
劉忠范院士作為一線的科研工作者,也對我國當前的現(xiàn)狀提出了深深的擔憂。他認為,當前中國過度重視模式創(chuàng)新,輕視了技術(shù)創(chuàng)新。
何為模式創(chuàng)新?
舉一個簡單的例子,電商,就是模式創(chuàng)新最成功的一個。將線下消費轉(zhuǎn)移至線上,天貓雙十一創(chuàng)下了超2000億的成交額。
然而,“雖然模式創(chuàng)新能夠帶來GDP的增長,但技術(shù)創(chuàng)新才是立國之本?!眲⒅曳对菏空f道,“中國很多企業(yè)都在做模式創(chuàng)新,甚至連技術(shù)研發(fā)的組織都沒有。”
輕視技術(shù)創(chuàng)新給我們帶來的歷史教訓,是非常沉痛的,也正因此,重視技術(shù)創(chuàng)新,真正的掌握核心技術(shù),才是王道。