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復制DARPA創(chuàng)新模式并非易事

科技日報 2021-07-19 作者:劉 霞

  科技創(chuàng)新世界潮

  美國國防部高級研究計劃局(DARPA)被稱為五角大樓的“瘋狂大腦”。該機構成立于1958年,至今取得了大量突破創(chuàng)新,推動了互聯(lián)網、自動駕駛汽車等改變世界面貌的創(chuàng)新技術的發(fā)展,還資助了mRNA疫苗的研發(fā)工作。

  DARPA耀眼的成績吸引了包括日本和德國等國政府的關注,紛紛創(chuàng)立類似機構以推動和促進本國多領域的創(chuàng)新。但英國《自然》雜志網站在近日的報道中指出,DARPA的成功包含多方面原因,要想復制其模式并非易事。

  兩大因素助DARPA聲名鵲起

  1958年,蘇聯(lián)發(fā)射了世界上第一顆人造衛(wèi)星。一年后,DARPA宣告成立,目的是確保美國在技術上保持世界領先地位。該機構最初專注于太空、導彈防御和核武器探測等領域。1963年,DARPA項目成功發(fā)射了數顆衛(wèi)星,為美國海軍艦艇提供準確的定位讀數,為全球定位系統(tǒng)的問世奠定了基礎。1966年DARPA啟動了ARPANET項目,試圖實現(xiàn)計算機的遠程安全連接,互聯(lián)網在此基礎上應運而生。1988年,DARPA和美國海軍攜手生產了第一架遠程無人機“琥珀”,其連續(xù)飛行了38個多小時。2013年,DARPA向莫德納和輝瑞等公司提供資助,支持mRNA疫苗的開發(fā),為新冠疫苗的研發(fā)打下基礎。

  《自然》雜志在報道中指出,DARPA之所以取得成功,可能要得益于以下兩大因素:給項目經理很大的選擇權并允許其失??;由客戶或者機構推進其研發(fā)的技術。

  以第一個因素為例,DARPA的職能不同于美國其他主要科學資助機構,大約100名項目經理來自學術界或工業(yè)界,他們在資助何種項目方面有很大的選擇和決定權,且項目經理與團隊成員之間密切合作,時刻監(jiān)督項目的進展情況,嚴格按項目進度表推進執(zhí)行。美國麻省理工學院DARPA研究專家威廉·邦維利安表示,如果沒有賦予項目經理失敗的空間,DARPA的模式就不起作用。

  日德英等國追隨者眾

  DARPA的成功吸引了很多追隨者。從21世紀初開始,其他國家開始模仿DARPA設立科研機構,希望能夠復制其成功。

  2018年,日本推出了本國版的DARPA“登月型研發(fā)制度”,這堪稱日本版的“阿波羅計劃”,目標是通過傳統(tǒng)技術所不具備的、以更為大膽的設想為基礎的挑戰(zhàn)性研發(fā),實現(xiàn)能真正為產業(yè)和社會帶來巨大沖擊的成果。最初五年的初步預算為1000億日元(9.11億美元)。

  無獨有偶,2019年,德國啟動聯(lián)邦顛覆性創(chuàng)新署,10年計劃投入約12億美元。

  2020年,英國宣布計劃成立高級研究和發(fā)明機構,該機構將獲得11億美元的資金。

  美國再推ARPA創(chuàng)新模式

  在美國本土,2007年美國前總統(tǒng)喬治·布什簽署《美國競爭法》,授權創(chuàng)建ARPA-能源(ARPA-E),旨在開發(fā)低碳技術。兩年后,美國前總統(tǒng)奧巴馬正式啟動該機構。該機構目前仍在運作,隸屬于美國能源部,已在近1200個項目中投資28億美元,吸引了54億美元的私人投資,并創(chuàng)建了92家公司。

  因為新技術可能需要幾十年時間才能產生商業(yè)和社會影響,ARPA-E能否改變能源行業(yè)仍有待觀察,但科學家通過專利、出版論文等數量以及吸引風險投資的額度,認為其取得了初步成功。

  美國馬薩諸塞大學阿默斯特分校能源研究員安娜·戈德斯坦說:“這表明ARPA模型(至少在某些情況下)是可行的?!?/p>

  另外,2021年美國總統(tǒng)拜登在他的第一份預算大綱中呼吁建立ARPA-健康(ARPA-H)和ARPA-氣候(ARPA-C),其中ARPA-C擬投資5億美元,旨在鼓勵應對氣候變化的技術研發(fā)。

  ARPA新模式遭質疑

  在接受《自然》雜志采訪時,一些專家表示,復制DARPA的模式并非易事。

  一些研究過DARPA模型的科學家表示,如果應用得當,這個模型是有效的,而且也能解決一些實際問題,但復制DARPA并不容易。它要求項目經理能自由組建研究團隊,敢于探究那些傳統(tǒng)工業(yè)研究和發(fā)展項目通常忽視的領域并富有冒險精神。

  一些科學家質疑是否需要創(chuàng)建ARPA-C,或者擴展ARPA-E更好。他們指出,盡管能源部部長詹妮弗·格蘭霍姆表示,這兩項任務不會重疊,但它們有相似的使命。按照計劃,ARPA-C將尋求培育“改變游戲規(guī)則”的能源和氣候解決方案,包括小型模塊化核反應堆和低能建筑等技術,但這些創(chuàng)新也屬于ARPA-E的考量范圍。

  此外,科學家對成立ARPA-H的質疑聲也此起彼伏,拜登政府提議讓其隸屬于美國國立衛(wèi)生研究院(NIH),但批評者擔心這會扼殺創(chuàng)新。

  在上個月發(fā)表于《科學》雜志的一篇社論中,NIH院長弗朗西斯·柯林斯和其他政府官員承認,NIH傾向于資助增量研究,而非那些可能改變市場格局的大膽新技術,并同意ARPA-H的組織應該是“扁平、精簡和靈活的”,擁有“重視具有巨大潛在影響的大目標”的文化。

  邦維利安則擔心ARPA-H是否有獨立性和權威性。他認為,NIH將需要接受跨學科的研究,這種研究對DARPA和ARPA-E等機構的蓬勃發(fā)展至關重要。此外,鑒于已經有大量私人資本投資治療流行疾病的新藥和新療法,ARPA-H可能更適合于投資那些被忽視的疾病。

責任編輯:劉鑫嶸

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